为进一步推进金陵图书馆各项事业发展，提升图书馆整体工作效能，规范流程，实施标准化、一体化管理，帮助各部门更好完成业务责任指标，金陵图书馆按计划分别于2022年1月10日、11日开展了面向全馆各部门的全年度高质量发展考核工作。考核内容分为业务绩效与内部管理两部分，分别从事业发展和综合管理两个角度，对各部门2021年一整年的工作履职情况进行梳理和研判，以切实提升我馆整体事业高质量发展。

　　业务绩效考核方面，考核的主要依据是2021年年初馆领导班子与各部门签订的《年度部门目标考核责任书》，各部门根据细化的业务指标，以时段为单位落实工作任务。内部管理主要考核的是部门负责人的管理责任落实情况，如制度建设、党风廉政、意识形态、安全生产、内控管理等。

　　专项考核组由焦翔馆长、尹士亮书记担任领导小组组长，抽调事业研究部、办公室人员及其他部门部分职工代表共同组成业务绩效和内部管理等两个专项考核工作组，分别对全馆各部门的业务工作绩效和内部管理情况进行全方位督促、指导和考核。同时邀请研究馆员作为顾问，进一步提升考核的专业性、公正性。

　　本次的年度考核采取“定量评价+定性评价”相结合的综合考核办法，通过座谈汇报、查阅台账、现场核查等方式，全面掌握各部门工作情况并作出相应指导。考核结果形成书面记录报告，并由考核组及被考核部门负责人签字确认。

　　在为期两天的考核中，各部门通过清晰的台账内容、详细的部门工作汇报，以及各类材料的佐证向考核组完整、专业、全面地展示了本部门在2021年所取得的工作成果和业绩，介绍了很多值得借鉴的业务工作经验和内部管理做法。随后，内部管理考核组还将结合安全生产、制度建设、环境内务等多方面的工作要求对各部门进行实地检查，确保内部管理考核的实效性和针对性。

　　总体来说，此次考核圆满地完成了预期目标，有效地帮助了各部门在准备考核、迎接考核的过程中不断完善工作内容、创新工作方法、优化工作流程，真正把考核作为高质量提升的重要抓手。此外，考核结束后，考核组也会将考核结果以及考核建议下发给各部门，帮助各部门及时发现业务发展和内部管理上存在的问题，并及时作出相应的改善和提升。同时，考核组也会总结此次考核经验，不断更新、完善考核方式，促进考核制度化、标准化、常态化，在新一年继续高效、有序推进金陵图书馆事业高质量发展。

（召开高质量发展考核专题会）